第七章 会展项目成本管理
一、学习目的和要求
通过本章学习,理解并掌握会展项目成本的概念及其构成;会展项目成本管理的概念和特点;会展项目成本估算和预算的方法;会展项目成本控制的方法。
二、考核知识点与考核目标与考核目标
(一)会展项目成本管理概述(一般)
识记:(1)会展项目成本的含义;
(2)会展项目成本的构成要素;
(3)会展项目成本的分类。
理解:会展项目成本管理的含义及特点。
(二)会展项目成本估算(一般)
识记:(1)会展项目成本估算的依据;
(2)会展项目成本估算的方法。
理解:会展项目成本估算的结果。
(三)会展项目成本预算(重点)
识记:会展项目成本预算的基本流程。
理解:会展项目成本预算的主要特征。
(四)会展项目成本控制(次重点)
识记:(1)会展项目成本控制的依据;
(2)会展项目成本控制的方法。
理解:会展项目成本控制的结果。
(五)挣值管理(一般)
识记:(1)挣值管理中的三个关键指标;
(2)偏差和绩效指标。
理解:(1)挣值管理的起源;
(2)挣值法的其他指标;
(3)用挣值法预测完工估算。